上級組織關于促進民營經濟發(fā)展壯大的意見中指出要引導民營企業(yè)通過自身改革發(fā)展、合規(guī)經營、轉型升級不斷提升發(fā)展質量，促進民營經濟做大做優(yōu)做強，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中作出積極貢獻，在中華民族偉大復興歷史進程中肩負起更大使命、承擔起更重責任、發(fā)揮出更大作用。

       我單位積極響應，通過自身改革發(fā)展不斷提升服務質量，其中人才隊伍建設尤為重要。完善單位人才教育培訓體系，加強單位員工素質教育，為單位輸入新質生產要素進行培訓、努力打造實踐型以及戰(zhàn)略型復合人才隊伍。

       2024年11月3日，我單位十分榮幸地邀請到了清華大學王微教授蒞臨我單位授課。

       王微教授是北京大學危機管理專家，國內最早進行危機管理研究的實戰(zhàn)型專家之一。現(xiàn)任清華大學繼續(xù)教育學院主講教授，并且曾擔任?北京大學風險與危機管理研究室主任以及清華大學?項目管理工程研究院主講教授。他擁有EMBA工商管理碩士學位，并且是?浙江清華長三角研究院企業(yè)社會責任中心講師。

       2006年，王微先生率先在國內提出最符合中國企業(yè)、政府及NGO組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應對策略的空白，形成“中國式危機管理9＋1策略”、“企業(yè)危機管理9＋1預警”等理論體系。

       本次授課分三塊內容講解，以經營風險管控為主線，展開講授了Public Relations，P.R的主旨思想以及如何對內對外降低企業(yè)風險等。從新穎的角度分析經營風險管控問題，啟發(fā)我單位員工樹立了對企業(yè)風險管控的新思想，為建立新型企業(yè)預警機制提供了新方向。

       王微教授對成長型企業(yè)的PR應怎么做、經營風險管控中占比較多的內部因素有哪些、危機實戰(zhàn)時機的必勝條件有哪些等方面做出了講解，融入了獨特見解與思考。旨在讓員工樹立危機意識，拔高了我單位員工看經營問題的層面，提高了應對經營風險的能力，致力從多方面有效降低企業(yè)以及客戶的風險。

       課程中的互動演練讓我單位員工迸發(fā)出了很多新思想，就關于如何寫一篇企業(yè)聲明我單位員工蔡慶在王微教授的指導下給出了自己的想法：“首先是事件的概述、其次是在事件中做出哪些補救措施來以及如何體現(xiàn)公司的社會責任和企業(yè)擔當?shù)确矫妗彪S后王微教授為我單位兩名員工熱情送上了自己寫的書。

       作為提供評估、審計、工程造價等專業(yè)服務的企業(yè)、在未來的發(fā)展中，更應該不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和技術水平，培養(yǎng)員工工作中的危機敏感度、配合公司預警體系積極應對風險。我單位也會在后續(xù)通過不同形式增強員工各方面專業(yè)素養(yǎng)、打造更專業(yè)更穩(wěn)定更多維的戰(zhàn)略性服務隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、為服務客戶的質量發(fā)展奠定堅實的基礎。

       最后董事長攜全體員工再次感謝王微教授的傾情授課。